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四和供熱公司供熱運行檢修技改實施計劃

2019-12-10 11:54:49   來源:   點擊:

為加強供熱設備、管網設施管理,及時發現和排除安全生產隱患,提高生產運行期間設施的完好率,保證安全生產和管網、設備設施正常運行,完成年初公司制定的經濟效益目標。根據運行期間設備運行實際情況及停運后所暴露出的具體問題,經各所提報匯總,可制定本年度檢修技改計劃,具體內容如下:
一、檢修時間:2019年5月---2019年10月
二、組織機構:組長:林存昌
副組長:王云波
成員:于慧君、孫雷、魏文洋、胡慶宣、
魏東、陳騰、劉延春、陳坤
三、檢修技改項目(見附表)
四、具體要求
1、各所及監控中心應根據日常運行當中存在和發現的問題,合理提報檢修項目,以服務于民、滿足供熱需求、整體方案優化、減少檢修開支為目標,統籌考慮供熱范圍內設備設施的調整、更新。
2、各檢修項目負責人要時時掌握檢修進度,現場安全和施工質量,協助施工單位也要根據公司需求指定專人為施工現場負責人,工程未完工無特殊原因不得更換。
3、協助施工單位要針對每個項目制定詳細有效的施工措施,并以書面形式上報生產運行部,嚴禁無安全措施施工。
4、項目負責人要提前辦理各類施工許可手續。
5、各所及其相關部門應于施工協助單位相互配合,落實好施工現場勘查、設計及檢修技改方案的制定,施工中如實辦理施工簽證。施工協助單位應根據施工內容,提前做好人員、材料配件和工具配置等準備工作。
6、開工前項目負責人及施工協助單位要針對性進行技術交底,組織參與檢修技改的人員學習施工安全措施,并在施工中認真貫徹執行。
7、施工中必須嚴格按照設備檢修規程的要求進行檢修,參與檢修人員要嚴格執行安全作業規程,嚴格執行停送電的規定,確保檢修質量。
8、檢修期間相關部門人員應積極配合四和公司及上級公司部門的檢查,對提出的問題要及時上報,按規程整改。運行部各部門、人員應根據自身職責做好檢查督促工作,發現問題及時給與解決和糾正。
9、檢修結束后項目負責人要組織好現場的檢查和驗收工作,確保“工完、料凈、場地清”。并在工程結束后,組織好試運,對試運后發現的問題,應分析原因,組織消缺,做好消缺記錄。
10、針對每個項目工程如實填寫工程完工驗收單。

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